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发布日期:2017-07-12    浏览次数:346

            7月7日下午,和安机械&安鑫货叉ERP-SAP项目蓝图汇报会在和安机械隆重举行。股份公司总经济师张孟青、和安机电董事长冯德俭、信息化部ERP研究所副所长王海英、和安机械领导、安鑫货叉领导、项目实施顾问及项目组全体成员等60余人出席了会议。和安机械SAP项目经理彭高峰主持会议。

ERP-SAP项目自今年3月正式启动以来,在张孟青和王海英的悉心指导及项目组成员的同心协力下,经过全面深入调研及对重难点业务充分讨论,完成了覆盖企业七个模块共139个业务流程的梳理、编制、签署工作。此次会议是SAP项目具有里程碑意义的重要大会,议程包括了项目阶段性总结、项目实施概况、部门蓝图汇报、项目组长宣誓、领导点评指示等内容。

会上,顾问组项目经理刘晓琳首先就和安机械、安鑫货叉的项目实施进度及蓝图阶段工作情况进行总结,并详细介绍了后期工作的整体计划。刘晓琳指出接下来的重点任务为系统实现、单元测试、集成测试及上线前准备工作,项目组全体成员一定要将态度、进度、力度相结合,做到勤、快、实,确保项目顺利实施。

本次SAP项目蓝图汇报会打破了模块的界限,与各部门业务融合,实现系统与日常管理相结合。同时,为提高汇报质量以及竞争意识,评委从汇报内容、语言表达和演讲技巧三方面对部门汇报进行评分排名,和安机械分七大部门进行汇报,安鑫货叉分五大部门进行汇报。蓝图汇报准备阶段领导、组员高度重视、准备充分。汇报环节,各部门负责人从将来SAP用户人员配备情况、部门现状概览、业务蓝图清单说明、重点业务解决方案、业务蓝图中主要改进与提升等方面分别对本部门的蓝图设计进行汇报,内容充分精彩绝伦。张孟青、王海英根据汇报内容一一给予了细致的点评和提问。和安机械采购&仓库部门蓝图汇报时,提出和安机械已经在筹建智能高架库,实现物料的精准管理,未来将在软件方面进行对接,实现手持终端集成录入、无人自动配送等功能,期望实现智能库存管理。

宣誓环节,彭高峰带领和安机械和安鑫货叉12位SAP模块相衔接的部门负责人庄严宣誓,本项目是业务部门的项目,是和安机械和安鑫货叉的管理革命,筑梦远航、承诺必达。

和安机械总经理朱世利对集团公司领导的关心和支持、顾问组成员的辛苦付出和项目组成员的努力表示了真诚的感谢,他认为信息化已是现代企业发展的趋势,是促进企业高效生产的重要途径,是提升管理水平的重要手段和必由之路,实现SAP系统的上线和运行将是和安机械管理升级的重要转折点,项目组成员要进一步统一思想、相互协作,不怕吃苦,撸起袖子,坚决完成上线任务。

张孟青作出三点指示,第一,S/4 HANA系统是SAP公司第四代全新的产品,具有更高的敏捷性和集成性,和安机械与安鑫货叉作为集团公司新系统实施的先锋队,务必做到成功上线,为集团及其他分子公司从SAP的R/3系统向S/4 HANA系统的转型奠定基础;第二,基于信息技术与制造业深度融合过程中应该把握机遇,抢占制造业新一轮的竞争制高点;第三,充分通过SAP系统实时洞察企业的运营情况,利用系统数据库及其强大的分析功能使企业的运营更睿智、更简单、更强劲。

  会议的最后,冯德俭公布了两家公司部门蓝图汇报的前三名,并对信息化部及项目组所有成员的付出表示感谢,衷心祝贺和安机械与安鑫货叉所取得的阶段性成果,希望项目组全体成员砥砺奋进,确保两家公司SAP项目都按期顺利上线。

     

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